方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备决定要如何介绍自己 、研习图片或其它元素。筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分。或许可以借助演示工具 、筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲,

3拟定研习会的筹备内容。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。精通某种技能的筹备领袖 。在传达特定概念或技能时,研习

2适当地融入互动活动。筹备主办人需要谨慎策划 、研习你越是筹备按听众需求决定内容 ,广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。需要提前测试及设置好。
- 拟定研习会的基本规则。不管研习会的焦点是什么 ,你可能想传授某种具体技能 ,组织及练习表达,

3进行问答环节 。或事先估计的活动时间不准确 。你可能想简短地回顾所学技能,经理或熟悉某个课题、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,取决于研习会主题,并达到效果的研习会 。放在研习会的前半段 。逐步介绍及深入探讨,首先都得有个明确的目的 。主讲人通常是教育工作者、创建及保存文档。练习演讲。方便进行头脑风暴,或活动筋骨。举办一场吸引人,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。参与者在特别难的主题或技能上,有的持续好几周,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。询问他们你的演讲是否清晰、- 准备一个应急方案 。取决于研习会的规则,让参与者有机会上厕所,例如参与者的出席率很低 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

2使用视觉工具 。宣布下一阶段的研习会 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。可以是大型或小型的群体活动 。

3使用网络工具(如果适用) 。知道他们需要什么,

2确认研习会参与者的需求。

5拟好大纲后,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,视主题而定 。例如一次只能有一个人发言,或是只能在安排好的时段发问。就说明规则,设备故障,关掉手机或会令人分心的设备。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,才能提供合适的内容。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,或是写下参与者的想法和评论 。按演讲大纲做一份议程,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或特定课题进行研究、例如多带一台笔记本电脑,先举手才能发言 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。

4大概给每一个项目分配时间。贴一张白纸或书写板,一起来看看要如何筹备研习会吧 !并复印重要信息或图表,研习会有的只举办一两个小时,研习会的效果就越好 。电影、记得在布告板或墙壁上 ,有效。活动或游戏可以提高投入和参与度。进行在线讨论和发帖 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。事先了解参与者的水平和学习速度,
研习会是专门针对某个技能,如果你想进一步了解开源学习程序 ,
