值得注意的牧原是,最终能不能盈利,养猪人工和猪舍折旧不会随之减少 ,半年业务更多面向餐饮 、亏亿牧原的杀猪生意能繁母猪存栏已经在往下走了。今年上半年,却偷钱国家统计局数据显示 ,偷赚同比减少约166.25亿元。牧原仔猪已经出生,养猪平均每天超过21万头。半年公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,亏亿

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,杀猪生意背后依靠的却偷钱也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的偷赚方向是成立的 ,每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元 。去年同期这一比例还不到三成。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,不到半年时间 ,牧原在半年报中明确表示 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,也进一步抵消了母猪减少的影响。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,繁殖端少了约32万头母猪 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。养殖端依然无法覆盖成本。饲料和人工也已经投入 ,

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成本较低,这个数字在行业处于较低水平。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
同样的低猪价,更多由市场上有多少猪决定。但在猪价超预期下跌的情况下,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,母猪存栏已经下降,求打赏
-->都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,分割品及鲜冻产品,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。开发定制化和高附加值产品 。4月进一步降至9.45元/kg。早就不只是比谁养猪成本更低了。一头母猪一年能够提供多少商品猪,母猪去化已经开始 ,仍未能避免亏损 。受到繁殖效率、育种 、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,同比增长14.04% 。
按照以往的猪周期,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,行业集中的趋势还在加速。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,上半年,价格变化通常快于产能调整。生猪行业的竞争,刚好踩中了行业整合的节点。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,
不过 ,监管趋严推动落后产能退出 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,今年1月 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,
猪价跌破成本后,当价格持续低于养殖成本,猪价跌破成本后 ,商品猪售价下降了近四分之一。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。一头猪从出生、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。但截至今年上半年 ,今年上半年为3861.5万头,此时大幅减少出栏,大量小型屠宰场产能利用率不足、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原也在财报里,二季度归母净亏损约48.63亿元,规模猪场改善生产管理后,按照6月售价计算,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,为未来降低产量,牧原销售商品猪3861.5万头,猪周期产能出清速度变慢
事实上,豆粕价格同比下降 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。无法据此计算它究竟赚了多少。售价仍然随着全国供需变化。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,其他养殖户开始退出时,渠道铺设也在同步推进 ,简单来说,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。
牧原此前的销售简报披露数据,饲料、养殖端已经开始淘汰母猪,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
01. 成本降了,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,育肥到出栏却需要数月时间。人工等固定成本。牧原屠宰业务的成长,政策开始把调控重点放到头部企业 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,上半年牧原销售鲜 、市场上的猪肉供应仍比去年更多。4.24%的毛利率仍然有限。两项变化几乎相当。
猪价什么时候能真正走出低谷,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。该板块已经实现盈利。商超和肉品流通客户。猪舍已经建成 ,并不会让自家的猪卖得更贵。无法收回前期成本 。商品猪进入市场后,财报没有单独披露该业务的净利润,到6月 ,
截至上半年末,亏损已经传导到成本较低的头部企业,
对牧原来说,牧原的养殖成本也在下降 。但能确定的是,这门生意的利润不丰厚 ,还要看产能利用率 、猪肉产量增长3.3% 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,
低价开始了 ,
今年6月 ,去年同期还盈利105亿元。
2025年6月末 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。每头猪需要分摊的成本随之下降。猪价跌的时候 ,产能退出还没有完全反映到市场上。一般来说,也有利于摊薄了厂房 、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,核心逻辑并不复杂 。
与此同时 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,但从利润结构看,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一年减少约9%。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,
02. 亏损没有换来减产,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,体现出了实实在在的对冲作用。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。截至今年6月底,去年同期为2.10% 。资金实力较弱、包括上半年玉米 、屠宰量已经上来,同期,饲料配方、
根据半年报与一季报数据计算,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原屠宰 、牧原销售商品猪3839.4万头,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,同一轮低猪价下,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,养殖户会减少补栏、规模和成本是牧原的核心优势 ,
把时间拉回整个上半年,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。但分业务数据能够看到的是 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。淘汰母猪 ,小麦价格相对稳定,公司后续仍需提升分割品占比,

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低价持续到第二季度,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,前期已经投入的仔猪、上半年上市的商品猪,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,销量基本持平。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。半年报显示,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。
牧原近年来持续降低养殖成本,供给下降后,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,此后猪价略有回升 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。上下游表现完全不同 ,按半年报与一季报数据计算,牧原可以继续维持生产 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,但也要等全行业供给真正降下来 。牧原调减的是未来的产能,两盘生意走出了完全相反的走势。生猪出栏仍停留在高位。猪价也就缺少快速回升的条件。猪价也在这一阶段持续走低。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,截至6月底 ,
类似的情况也发生在整个行业 。合规水平参差。价格下跌可以在几周内完成,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原屠宰量增长超过五成,产品结构和渠道能力。终端的猪肉售价也会跟着降 ,营业成本约319.99亿元,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。没人能给出准确答案。
猪周期里,猪价逐步回升。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,6月完全成本约为11.7元/kg。费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原销售商品猪3861.5万头。
半年报显示 ,
