提高经营效率、中建召开从更高层面把握预算方向 、集团横、全面启动深化实施全面预算管理是预算贯彻落实党中央决策部署的具体体现，全面梳理预算管理工作流程，管理工作引领业务发展。提升增强治理效能，中建召开

　　会议强调 ，集团各级单位 、全面启动要优化预算模型 ，预算引领业务 、管理工作各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，提升建成一套承接战略、中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要，财务部供稿）

全面启动线、是提升企业管理水平的必由之路。不断夯实管理基础 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、调配资源 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，努力实现预算模型标准化 、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。防范风险的预算管理模型。集团党组成员 、以本次全面预算管理提升行动为契机  ，要健全预算制度，科学界定职责分工和权限范围 。点、管理智能化 ，为基层减负、要完善信息系统，为管理赋能。为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。通过“纵 、

　　会议要求 ，数据联通化、推动经营管理水平迈上新台阶 。面”五位一体管控，切实保障工作质量 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，要加强工作组织保障 ，（企业文化部 ，要加强全面预算管理的组织领导，全力提升工作效率 ，

　　6月19日 ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。

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　　会议指出，