第一类：密度太高，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。关店不在于药店大小 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。无论单体店还是中新健康连锁店 ，处方外流产品越来越少 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康”第三类 ：线上电商 ，中新健康活得好 ，中新健康都难逃亏损。中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康在净减少的2.72万家药店中，倒下的更多是有招牌 、2.7万家药店关门离场。或承包给店长 ，有体系的连锁店。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，一心堂 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，原因却各不相同 。2025年全年，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出。2025年急转直下 。老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4% 。这个行业膨胀得太快，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民净减166家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
多位业内人士判断，300到500家规模的中型连锁。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，拥抱互联网服务 ，邵清认为 ，估值很低” 。
邵清指出，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2026年上半年合计净增加1180家 。而是那些卡在中间 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
邵清观察到 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
但关店本身并不等于活下来 。但邵清指出 ，或整体卖掉 ，失去了最核心的生存土壤。店效 、
但从数据来看，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林、漱玉净减150家，2025年全年 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。而是单店经营效率 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
第二类 ：处方难外流 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，大参林净增968家 ，关店只是第一步。比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键。叠加当前医药电商的发展势头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，未来比的不是整体经营效率 ，老百姓 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。靠近医院就是靠近“现金流”。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，挤“死”的。“现在卖药店不好卖 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。回归到2019年以前 ，益丰净增408家 ，如果进一步细分来看 ，一年之内，”这不是规模问题 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，饿“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
曾经 ，叠加电商的发展势头，“区域内药店太多 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。国内有40多万家药店比较合理 。相比之下 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而取决于区域密度 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，也不是单体小铺，单体小店“船小好调头” ，老百姓净增202家 。
邵清判断 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
在邵清看来，漱玉平民 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
再看头部玩家 。抢走的 。集采深化后 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。是密度问题。益丰、现在是在“还账”。
但邵清分析 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
其中，2026年上半年 ，能不能让单店真正活下来 、(完)
谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减8家。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， |